20XX年五述报告 联系客服

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题,抓班子、强队伍,做到了制度健全、动作规范、决策民主、过程透明;田庄村作为全镇的样板村,顺利通过了市验收;村文明生态创建水平也有了明显提高,潘庄村投资6万元完成了街道硬化700米,维修了两委办公室,按期完成了转化,通过与下台干部、老上访户、困难户、老党员户保持不间断联系,加大走访和回访力度。保持了各村的稳定;去年共解决群众纠纷和消除信访隐患8起,各村确定的16件利民实事已全部完成,密切了干群关系。目前,全片5个村的班子凝聚力和战斗力都比较强。村务公开、民主议政日、先教、禽流感防控、生态村创建等各项工作均能有了新的起色。

总之,在镇党委政府的正确领导下,工作上虽然有了一定成绩,但总结分析起来,仍存在不少问题和不足,表现在:一是开拓精神还不强,存在求稳怕乱思想。二是政策水平还不高,需要不断学习。三是为民服务的本领还有待加强。在新的一年里,我决心发扬优点,克服不足,在镇党委政府的领导下扎实工作,将自己的工作再推向一个新台阶。为我镇的社会稳定和经济发展贡献自己的力量。 第5篇:抓基层党建工作述职报告

现将20XX年履行基层党建职责情况述职如下: 一、履职工作特色和亮点

(一)高标准严要求,抓实教育实践活动。我亲自带头,聚焦“四风”问题,坚持立行立改,超标配车、办公用房,公款吃喝等突出问题得到有效治理。认真抓好问题整改,6项专项整治已办结6项,4项具体问题已完成3项落实;推行“三级平台、两个代办”建设,镇设立了

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便民服务中心,将民政、财政、土地、农保、计生等涉农部门实行集中办公,一站式服务,18个行政村全部建立了党员帮办室,方便了群众办事。

(二)建机制强管理,激发基层党建活力。在制度建设上,完善和修订了《镇机关干部管理制度》、《镇村干部管理制度》、《镇干部考核办法》《廉政建设机制》等规范性文件。在农村干部管理上,实施分档动态管理,实效考核机制,采取半年述职,年终考核方式,对全镇18个村进行综合评价,了解掌握各村班子动态,分析存在的问题,查找问题的症结,制定整改方案和措施,并督促指导落实。总结整理出一套行之有效的村务管理制度,形成了《村示范性管理经验》,并在全镇18行政村推广,使全镇村级事务管理走上了科学规范的轨道。 (三)抓基建固根本,夯实基层党建基础。农村“两委”换届前后,深入全镇18个行政村调研摸底,分类指导,较好完成村“两委”换届工作;指导基层党组织做好发展党员工作,组织全镇31个党支部集中学习贯彻发展党员工作新细则,确保了发展党员工作规范性、合理性、严肃性、民主性,今年新发展党员8名,其中妇女党员2名,35 岁以下年轻党员6名;在村级活动阵地建设上,投入资金3万元,完成村、村村级阵地建设。在促进后进支部转化上,坚持抓村级管理制度建设、村级活动阵地建设、村级“两委”班子建设,后进支部得到如期转化。全年调整支部班子2个,调整干部3名。 二、存在的主要问题及原因

一是在农村党建上投入的精力、财力还不够,后进支部转化关注的多,

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一般支部关注的少。与一线党员干部谈心交心少,听取意见建议和解决问题更少。二是村级集体经济薄弱,全镇18个行政村,16个村没有集体收入,造血功能相对较弱,严重影响制约村级党建工作。三是抓责任落实有欠缺,虽然坚持以制度管人、管事,实行年初签订责任状,并建立考核机制,但在具体落实中检查不够及时,督导力度还不够大。

产生问题的原因:一是对“抓好党建促发展”的内涵领会不深,投入精力不够,内心深处存在重项目建设轻党建意识,还没有完全把抓好党建作为最大政绩;二是对基层党组织建设中存在的老问题、出现的新情况研究不深,创新工作的意识不强,在抓党建促发展上破解难题招数不多,例如在“两委”换届中,针对难点村曲郊、村按部就班,缺乏主动创新,没有运用新方法、新思路,换届工作难推进;三是在抓机制建设上,没有形成抓基层党建的责任落实链条,在考核、激励等制度构建上研究不深不透,责任落实有欠缺。例如在党建考核激励制度上,落实不严,走了形式。 三、下步打算

(一)巩固拓展教育实践活动成果。提升基层党组织服务功能,严格落实惠民政策,持续抓好便民服务和党员帮办机制运行,切实解决服务群众“最后一公里”问题。要严格落实责任,落实到每一名副职领导,责任到人,强化督导落实。

(二)强化农村干部队伍建设。着力做好“两委”换届后农村干部的培训,采取邀请专家、教授、业务能手专题辅导,组织到经济发展好、

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基层治理好的乡镇、村借鉴学习等方式,开阔视野、提升能力。 (三)抓好农村干部规范化管理。大力推广“村示范性管理经验”,进一步规范农村干部和村务、财务管理机制,促进农村工作有条不紊、有序开展。

篇三:附表5:述职报告

附件1:员工绩效考核-个人述职表 公益为民帮困匡弱激能自助共建和谐 公益为民帮困匡弱激能自助共建和谐