发布时间 : 星期三 文章TS16949体系管理评审资料（含各部门总结）范例 - 图文更新完毕开始阅读1360420ddc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0f7
管 理 评 审 会 议 材 料 汇 编
二OO六年8月
日
15
管理评审会议议程目录
1、 管理评审会议计划 2、 总经理主持会议并讲话
3、 总经办作质量管理体系运行情况总结 4、 技术部作质量管理体系运行情况总结 5、 销售部作质量管理体系运行情况总结 6、 品管部作质量管理体系运行情况总结 7、 生产部作质量管理体系运行情况总结 8、 管理者代表作质量管理体系运行情况总结 9、 总经理作结束语 10、 管理评审报告
管理评审计划
序号： 1 编号： 评审会议时间：2006年8月5日 评审会议地点：公司会议室 □正常 □增加 评审目的：确保公司质量体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审范围：公司质量体系所覆盖的所有过程、部门、场所。 参加人员： 评审内容要点： 内容： 1、质量体系是否持续适宜和有效，质量方针适宜性和目标的要求完成情况 2、内审的结果。 3、质量目标指标达成情况 4、相关方对质量方面的反馈。 5、过程质量因素控制情况。 6、预防和纠正措施的状况。 7、可能影响体系的变更。 7、改进的建议。 需提交的资料 1、管理者代表提交体系运行情况和内部审核情况报告、可能影响体系的变更情况，以及目标指标完成情况报告。 2、各部门提交本部门的工作业绩情况、采取纠正预防措施情况、改进建议的报告； 3、销售部提交顾客对于产品质量要求方面的反馈报告； 4、技术部、品管提交其他各相关方对公司质量方面的反馈报告；重要的纠正/预防措施； 编制： 审核： 批准： 日期：
在管理评审会议上的讲话
总经理：
为适应企业的发展的需要，进一步提高我企业的管理水平，不断提高产品质量。本公司依据IS09001-2000标准建立了本公司的质量管理体系，并制定了质量方针和质量目标，确定了企业的发展方向，希望通
过实施体系使本公司的管理走向协作化、科学化。
从质量管理体系运行以来，全体员工、各职能部门都能严格按照IS09001-2000标准及本公司的《质量手册》（包括程序文件），来指导自己的工作。今天，我们召开公司各部门负责人及内审员参加的管理评审会议，其目的是确保本公司的质量方针、质量目标及质量管理体系运行的持续性、充分性和有效性，验证质量管理体系是否符合标准的要求，是否得到有效地保持和实施。从而提高本公司产品的市场竞争能力，市场占有率和社会信誉。
这次“管评”会议评审的主要内容是：
1、质量管理体系是否持续适宜和有效，质量方针适宜性和目标的要求完成 情况
2、内审的结果。 3、质量目标指标达成情况 4、相关方对质量方面的反馈。 5、过程质量因素控制情况。 6、预防和纠正措施的状况。 7、可能影响体系的变更。