发布时间 : 星期六 文章杭州东方家私市场施工组织设计(修改1)更新完毕开始阅读12f3a9126c175f0e7cd13784
杭州东方家俬市场工程（A楼）施工组织设计
第三章 工程工期
一、本工程总工期为488日历天
总工期目标确定为488日历天，是结合工程结构设计特点，以及类似工程的施工经验，经过认真计算而编制的。（进度计划附后） 二、工期总体安排
本工程在遵循先深后浅，先地下后地上，主体结构平面流水，装饰工程立体交叉施工的原则下安排施工。在抓地下室工程、主体工程的同时，抓附属配套工程，安装调试工作，确保整个工程的如期交付使用。
施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓地下室结构和主体结构的施工，给内、外装饰与二次精装饰及专业分包单位的施工留出较为充裕的时间，使得装饰工程等能有充足的时间精工细作，保证创优夺杯目标的实施，施工顺序如下：
测量放样 打桩 围护施工 机械挖土至基底 人工挖承台及基础梁 浇垫层 底板扎筋、支模、浇砼 地下室墙板、楼板、顶板 回填土
安装配合（连续至工程竣工）
±0.00以上结构 屋面防水、门窗工程，内外装饰 室外工程 砌体工程 交工准备 竣工 三、工期保证措施
1、我公司派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口工程的公司直管项目经理部承担该工程的建设，项目部主要施工技术人员，均有类似工程施工经验的人员担任，特别是项目经理、项目副经理、项目技术主管、项目施工员承担过多项重点重大工程和高层建筑的工程建设，一般技术人员也持证上岗，从组织机构上保证该工程的顺利进行。
2、公司将成立项目指挥部，由项目经理任项目指挥，由项目技术负责人任技术主管，质量员任质量主管。协调全公司范围内的人力、物力、财力，保证对该项目的投入。劳动力由劳务公司提供，高级工、中级工按劳动力投入计划表所述必须到位，以确保工人的技术素质。
3、机械配备按要求按时到位，加强现场管理，确保正常运转，满足施工的需求。 4、周转材料投入必须按投入计划分批到位，以满足工程进度要求。
5、把施工进度控制在网络细化成班组作业计划，项目部与生产班组签订节点部位奖罚
第 13 页 共 79 页 杭州通达建筑工程公司
杭州东方家俬市场工程（A楼）施工组织设计
责任状，加大节点部位的奖罚力度，利用经济杠杆和竞争激励机制，使现场形成一股强烈的创高效优质工程的施工气氛，以便有效地激发工人、管理人员的工作积极性。公司与现场项目部签订节点进度奖罚合同，每一节点按期完成奖2万元，完不成罚2万元，后面节点与前面节点累计奖罚。
6、切实履行总包方的管理责任，每周组织召开协调会，检查上周情况，布置本周工作，科学地安排各工种的交叉流水作业，立体交叉施工，为二次装饰、设备安装创造条件。
7、加强对工序的质量验收，加强对分包单位的质量监督，杜绝质量返工，以优质工程质量保证工程进度。
8、积极推广使用新工艺、新技术、新材料，竖向钢筋采用电渣压力焊，模板支撑体系采用钢管承重架，结合早拆模板体系，模板采用九夹板，加快支模速度，砼内掺CH-20高效减水剂，提高砼的早期强度，一般7天后强度就可以达到设计值90％以上，一方面满足了结构快速施工对砼强度的要求，另一方面可提前拆模，以加快模板周转及为下道工序施工创造条件。
9、制订各类材料采购计划，积极做好材料采购工作，材料供应保证工程需要。
第 14 页 共 79 页 杭州通达建筑工程公司
杭州东方家俬市场工程（A楼）施工组织设计
第四章 安全生产、文明施工
一、安全生产、文明施工目标的设定：市级双标化工地 二、安全生产技术措施 1、建立健全安全生产责任体系
项目将建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术主管等项目管理班子人员，直至生产作业班组长参与的安全生产保证体系网络，做到组织、责任、人员“三落实”，具体应做好与各生产作业班组和专业分包单位签订安全生产责任合同，明确相互职责。严格执行三级安全教育制度，进场人员必须接受三级教育，对重点分部分项部位进行工序前的安全技术交底，督促指导班组做好班前上岗活动的记录。 2、施工用电管理
施工用电的原则是全部采用三相五线制，地面走线采用电缆沟铺设，使用标准铁壳电箱，做到三级配电三级保护。电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除，必须由持上岗证的专业电工上岗操作。建立定期检查制度，及时更换不符要求的零配件，并做好记录，楼梯及地下室潮湿地带照明必须采用36伏低压照明。二层地下室安装临时通风设备送入新鲜空气，以防施工人员CO2窒息。 3、脚手架和“三宝、四口”防护工作
随结构层次上升，四周同步跟上外脚手，外脚手高度必须保持超高结构作业面高出一排。脚手架采用密目式绿色围护立网全封闭，防止物体向外坠落，教育工人正确使用安全帽、安全带、安全网，在预留孔洞、扶梯口、通道口、进出口等部位按规定设置防护棚和防护栏，起预防作用。 4、机械的安全使用
井架、塔吊必须配备限位装置，并经验收合格方可使用。其他机械设备按公司程序文件《设备管理程序》的要求做好维修、保养工作，使机械设备保持最佳的使用性能，总之，决不许带病操作。 三、文明施工技术措施 1、场地
对施工场地作详细的规划，按场布图设置各项临时设施，搭设活动房，按场布图沿围墙内侧设置排水明沟，通过过滤池排人下水道。临时道路、场地实行硬地坪，在工地大门
第 15 页 共 79 页 杭州通达建筑工程公司
杭州东方家俬市场工程（A楼）施工组织设计
口设置两只冲洗水枪，对运土方车辆（或其它车辆）的轮胎冲洗干净后方可开出现场，以防污染城市道路，冲洗水经地沟沉淀过滤后再排入下水道。施工作业区与生活区分开，并对生活区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室，派专人负责清扫，并实施定期检查。 2、教育
现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一挂牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心中”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作之中。 3、施工材料堆场
各种材料、工器具按程序文件的要求做好标识，分类堆放放置定位化。对于拆下的钢管、模板等周转材料要及时进行清理，并分类堆放整齐，及时退场。各种设备、机械按常规保养，作业面做到工完场清。 4、建筑物
建筑物各楼层设有明显的楼层标志牌，各楼层有专门的环境卫生、安全、“四口”、“五临边”的负责人，“四口”、“五临边”防护设施牢固，并以醒目的颜色加以区分，工人在进行各道工序施工时必须做到文明操作，严格按操作程序进行，做到工完场清。 5、服饰与标牌
本工程管理人员和操作工人都将挂牌作业工作，操作工人采用统一的安全帽，统一的劳动服。
四、消防安全生产技术措施
项目部将配备消防专职员，负责消防管理工作。消防器材的申请、保管、检查，由消防管理员统一负责各项工作必须及时到位，经常进行检查，发现问题及时解决，并做好书面记录。
1） 现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组，具体实施防火安全工作。
2） 定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。
第 16 页 共 79 页 杭州通达建筑工程公司