中国移动PEST模型、五力模型、SWOT模型分析 联系客服

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对通信行业发展前景影响巨大的还有工

相关标准的制定,智能光网络(

Pv6技术及工

ASON)技术,城域网技术,宽

Pv6

带接入技术,万兆以太网技术,以及视讯技术的发展等。 (二)五力模型分析 1.竞争对手分析

在基础电信业务领域,

目前电信市场上有中国移动、

中国电

信、中国联通三大电信运营商参与竞争。由于管制政策上仍然存在不对称,以及相关运营商的违规和恶性竞争,使移动通信市场竞争处在非常激烈的阶段。

2.潜在进入者的威胁

一方面,中国电信和中国联通经过了工业和信息化部的统一

重组,已经逐步渗透到了大部分通信的主要业务,

业,尤其是3G业务,将在未来的一段时间内逐渐形成“三足鼎 立”的趋势。另一方面,入世后发达国家的电信通讯公司也将陆 续进入中国,成为中国电信业的潜在进入者。

发达国家在信息技

中国的通信行

术、管理技术以及服务质量方面具有一定程度上的优势,因此也将成为中国移动发展的一个潜

在的有力的竞争对手。以上这些, 将给中国移动的发展带来很大的冲击。 3.替代品的威胁

作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段,移动通信业务在短时间内很难有完善

的替代品。随着科技的发展和技术的提高,未来诸如网络通信等通讯手段,可能成为潜在的替代品,

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对现行的移动通信技术构成威胁。 4.供应商的讨价还价能力

由于中国政府的管制政策和中国特定的市场现状,供应商只能从中国移动和中国联通等公司选择,所以这种相对集中的买家格局决定了中国移动的主导地位,卖方侃价空间非常有限。

5 消费者的讨价还价能力

随着中国经济的发展和人民素质的提高,更多的消费者的消

费观念和意识行为发生了很大的改变,由于中国电信和中国联通对通信业务的逐步渗透,已

经严重影响到了中国移动的垄断地

位,消费者如今已经有了更多的选择,因此有了初步的侃价能力,并且在逐步提高。

(三)SWOT分析 1.优势

( 1)随着3G业务的扩大,中国移动的发展向各个经济领域渗透,各项新业务、新应用层出不穷,使移动用户逐渐摆脱了电话

用户的单一角色,带给最终用户的是全新体验,带给整个移动通信业的则是产业格局的重新

塑造。

( 2)中国移动公司以客户需求为导向,完善产品体系,面向集团客户/行业客户较早的推出了完备的集团标准化产品和行业应用,并且针对不同消费群体推出不同的产品以满足客户的需求,这使得移动公司在市场已占有一定份额,具有一定的垄断性质。

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(3)中国移动的基础设施,即网络系统性能良好,不管是移动 网络覆盖率还是其质量,

都遥遥领先于本行业的其他企业,

并且

还在不断完善,使得移动公司更加具有竞争力。

(4)另外,优质的客户服务业使得移动公司赢得了大量用户的好 评,良好的口碑让移动公司在目前激烈的市场竞争中不慌不乱, 为公司业务的开展奠定了基础。 良好的平台。 2.劣势

更为公司推广其

3G业务铸造了

( 1)中国移动的技术相对落后,与联通的WCDMA技术相比,移动的2G网络面临巨大的挑战。

( 2)作为老牌的国有企业,中国移动的管理相对滞后,很大程度上受制于政府,不

2.机遇

(1)目前,移动电话的人口普及率还较低,仍然面临着高速增长 符合当今社会市场经济发展的现状。

的、以话音业务为主的用户需求。从1997年开始,中国移动通信通信用户的增长超过固定电话用户的增长;特别是在大城市和省会城市表现的最为突出,以后在全国范围内全面超过固定电话的用户增长量。我们可以得到这样一个结论:来自移动通信业务快速发展和移动通信高新技术不断涌现的影响正在强有力地影

响和改变着传统通信业务的经营和发展模式。

(2)世界范围内的第三代移动通信市场即将形成,并在未来十年内迅速发展,中国政府已明确表示支持加快第三代移动通信的发

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展建设;同时我们可以看到,再有第二代向第三代移动通信的转 移过程中,对中国移动运营商和制造厂商来说蕴含着巨大的市场 机会。

(3)3G的商业应用同时激发了移动互联网的需求,截止到今年

9

月份,我国移动互联网的用户统计已经达到1.92亿人,比去年增长了62%。从上述数据中,我们可以看出,3G业务不仅在通

讯产业是大力推广的一年,更在普通民众的生活中,也逐渐融入。虽然,当前3G虽然与国外相

比,还处在起步阶段,但是相对于

我国当下的国情来说,确是最好的切入发展的大好时机。 3.威胁

(1)通讯技术上的威胁。3G时代,移动的通讯TD-CDMA技术是完全自主研发的,相比中国联通和中国电信,中国移动技术优势并不明显。T与联通的WCDMA和电信EVDO相比,TD最大的困难就是成熟度不够,系统产品和手机都不够成熟。

(2)3G网络不稳定,技术不成熟。TD网络的同频干扰问题是影响 网络质量的最大问题,而这类问题就连国际厂家也完全没有经 验,只能中国移动自己逐渐积累经验将问题解决。 (3)其他两大运营商高端机型的威胁。比如联通版的

IPHONE。

在 3G时代,移动通讯的服务应该更注重服务的品质而非对象的数量。中国移动缺少类似IPHONE这样的高端明星终端,在高端用户市场上面临不小的威胁。

(4)消费者偏好的改变。没有一个品牌可以保证自己永远立于第

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一的位置。虽然移动在过去一家独大,但由于 面临的竞争环境也不同了,

3G时代的来临,

随着时光的流逝和竞争对手的不断壮

大,很难保证消费者对移动的品牌忠诚度始终如一。

(5)竞争机制的完善使同行业竞争日趋激烈,即中国电信、连通、

网通等竞争对手将日益强大。 且政府不会允许行业垄断过度,

动作为目前中国通信领域最为强大的巨头,随着不断的发展壮大,将有可能面临被拆分的威胁。

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