发布时间 : 星期一 文章共享充电宝商业计划书更新完毕开始阅读08624026b94ae45c3b3567ec102de2bd9605deee
? 电商收入
通过APP提供电商服务，销售手机配件等周边产品。
4.5.2. 金融收入
? 押金
对押金池进行合理的应用，可以带来一定的收益。 ? 租金
将机器租给商家，邀请商户加盟，获得相关费用。
4.5.3. 广告服务收入
? 显示屏广告 ? 充电宝表面广告 ? 充电宝机表面广告 ? APP广告收入
4.5.4. 互联网服务
? 商家合作 ? 商旅服务 ? 虚拟产品
4.5.5. 数据服务
数据沉淀进行大数据分析。
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5. 风险分析
5.1. 市场竞争
大型的连锁商场及充电宝生产企业也可以利用自己的资源及优势开展类似项目的研发。 主要通过运营推广，快速将产品推出市场，从而占领市场先机。
5.2. 外部风险
? 人为损坏
机柜及充电宝安装在户外，如果碰到恶意损坏机柜的人员，会产生一定的损失。 通过与商家合作，让安保人员定期查看。 ? 自然灾害
5.3. 内部风险
? 生产风险
硬件在生产过程中，可能会面临模具损坏、配件不符合要求等等各方面的问题，导致生产的延迟。因此在生产管理过程中，需要严格把控，控制好生产风险。
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6. 财务分析
6.1. 成本估算
类型 项目 计费方式 费用（元） 研发 软硬件研发 团队工资绩效 充电宝机 生产 充电宝 电费 运营费 运营人员 赠品 推广人员 推广费 活动费用 运输安装费用 支付 通道费用 微信、支付宝通道费率：0.06% 6.2. 盈利估算
盈利方式 计费方式 费用（元） 租金 充电线售卖 押金池 广告 15
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