发布时间 : 星期日 文章2018年一级造价师造价管理真题(完整版含答案)更新完毕开始阅读0632339e8ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee03
【考点来源】第三章第一节二、工程项目建设程序 P64
? 13.为了保护环境,在项目实施阶段应做到“三同时”。这里的“三同时”是指主体
工程与环保措施施工程要(
)。
A.同时施工、同时验收、同时投入运行。 B.同时审批、同时设计、同时施工 C.同时设计、同时施工、同时投入运行 C.同时施工、同时移交、同时使用 参考答案：C
【解析】在项自实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。
【考点来源】第三章第一节三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 P70
? 14.对于实行项目法人责任制的项目,属于项目董事会职权的是()。
A.审核项目概算文件 B.组织工程招标工作 C.编制项目财务决算。 D.拟定生产经营计划 参考答案：A
【解析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研 究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和 生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。 BCD 属于项自总经理的职权。
【考点来源】第三章第一节三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 P72
? 15.对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的
项目组织形式是( )组织形式。
A.直线制
B.弱矩阵制 C.中矩阵制 D.强矩阵制
参考答案：D
【解析】由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。
【考点来源】第三章第二节三、工程项目管理组织机构形式 P83
? 16.施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
A.施工企业经营负责人 B.施工项目经理 C.施工项目技术负责人 D.施工企业技术负责人 参考答案：B
【解析】项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
【考点来源】第三章第三节一、工程项目计划体系 P88
? 17.下列组成内容中,属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是()。
A.工进度计划 参考答案：D
【解析】施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。 【考点来源】第三章第三节二、工程项目施工组织设计 P93
B.工方法
C.工现场平面布置
D.施工部署
? 18 适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是()。
A. 方图 B.控制图 C.因果分析图 D.主次因素分析图 参考答案：C
【解析】因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。 【考点来源】第三章第三节三、工程项目目标控制的内容、措施和方法 P104
? 19.某分部工程流水施工计划如下图所示,该流水施工的组织形式是()。
A异步距异节奏流水施工 B.等步距异节奏流水施工
C有提前插入时间的固定节拍流水施工 D.有间歇时间的固定节拍流水施工 参考答案：D
? 20.某工程有 3 个施工过程，分为 3 个施工段组织流水施工。3 个施 L 过程的流
水节拍依次为3、3、4 天,5、2、1 天和 4、1、5 天,则流水施工工期为( )天。
A.6 B.17 参考答案：C
【解析】（1）求各施工过程流水节拍的累加数列： 施工过程 I：3，3，4
施工过程Ⅱ：5，2，1施工过程Ⅲ：4，1，5 （2）错位相减求得差数列： 工作名称 检查计划时尚需 作业周数 H K M Ⅰ与Ⅱ：3，6，10 -） 5，7，8 3，1，3，-8 Ⅱ与Ⅲ：5，7，8
-） 4，5，10 5，3，3，-10
（3）在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程 I 与Ⅱ之间的流水步距：K1，2=3（天）施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2，3=5（天）流 水 施 工 工 期 可 按 公 式 计 算 ： T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=3+5+10=18 天。
3 1 4 到计划最迟完成时尚 余周数 2 2 4 1 0 2 原有总时差 C.18
D.19
? 21 某工程网络计划中,工作 M 有两项紧后工作,最早开始时间分别为 12 和 13。
工作 M 的最早开始时间为 8,持续时间为 3 则工作 M 的自由时差为()。
A.1 B.2 参考答案：A
【解析】对于有紧后工作的工作，其自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间所得之差的最小值，即 EFM=8+3=11，FFM=min（12-11，13-11]=1。 【考点来源】第三章第五节二、网络计划时间参数的计算 P125
C.3 D 4
? 22.工程网络计划中,对关键线路描述正确的是()。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中时间间隔均为零
C.双代号时标网络计划中无虚工作 D.单代号网络计划中由关键工作组成 参考答案：B
【解析】A 错误，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
B 正确、D 错误，单代号网络计划，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
C 错误，双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。 【考点来源】第三章第五节二、网络计划时间参数的计算 P128-132
? 23.为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑
关系的是()。
A.将顺序进行的工作改为平行作业 B.重新划分施工段组织流水施工 C.采取措施压缩关键工作持续时间 D.将顺序进行的工作改为搭接作业 参考答案：C
【解析】当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。