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成都地铁4号线二期工程土建5标安全文明施工策划
第一章 概述
1、工程概况
成都地铁4号线二期工程土建5标段工程含区间、西河停车场两大部分。区间西起成都十陵，沿成洛大道往东，上跨成花铁路和绕城高速，下穿成安渝高速，东接龙泉西河镇停车场。
区间包含：明挖区间180m，路基1036m，高架2163m（节点桥1座，预制68跨），正线里程3522m，含停车场出入场线739m，总里程4253m。其中高架区间预制架设段，主要采用标准跨径30m的简支梁体系，单箱双室箱梁，矩形花瓣桥墩，基础为钻孔灌注桩。
西河停车场总用地面积为11.59公顷，以运用库为主体，采用尽端式布臵，房屋按功能进行分区。运用库由停车列检库、周月检库、运转综合楼组合而成，设有停车列检线11股道共22列位，周月检线3股道。
2、编制依据
《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》
《中国水电成都地铁4号线二期工程安全生产、文明施工标准化手册》 《成都市建设工程安全文明施工标准化手册》
3、编制原则
根据本施工特点，结合交通组织和车站施工阶段的划分，充分利用规划用地，尽量减少临时用地和占用市政道路，减少社会协调工作量。总原则为：
（1）施工现场标准化建设贯彻“以人为本，经济合理，展示形象，打造品牌”的总体原则。
（2）施工现场布臵应当遵循“统筹规划、干扰最小、经济合理、美观大方”的原则，有利于提高施工生产效率，降低工程建设成本，符合绿色施工要求，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）。
（3）对钢筋场、预制场、工人宿舍等需要长期占用的场所，应当进行长远策划，保持其场地的相对稳定，减少搬迁次数。
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（4）根据施工总体安排及交通疏导的需要，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，尽量减少临时用地和占用市政道路。
（5）充分考虑市容与环境保护，尽全力减少扰民，做到设施布臵经济、合理、实用、安全。
4、安全文明施工目标
4.1职业健康安全管理目标与指标
（1）一般及以上事故发生率为0；
（2）负主责的一般及以上交通事故、火灾、设备事故发生率为0； （3）群体性食物中毒事件发生率为0； （4）从事有毒有害作业人员体检率为100%； （5）无恶性治安事件发生。 4.2环境管理目标与指标
（1）重大环境污染事件发生率为0； （2）污水排放达到当地排放标准；
（3）对尘、毒、噪进行有效管理控制，环境投诉率0；
（4）进行节能降耗，控制高耗能设备和超产品能耗设计性能设备的使用。 4.3文明施工目标
严格按照地铁公司下发的《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》和《中国水电成都地铁4号线二期工程安全生产、文明施工标准化手册》，切实做好制度、人员、现场和过程的标准化建设，确保达到市级文明工地要求。
目标：打造成都地铁标准化工地
为实现安全文明施工目标，做好各阶段安全工作【详见附表一】，
5、安全文明施工投入
地铁4号线5标工程额约4.2亿，安全文明施工费2%，安全文明施工费840万元（在前期安全文明施工策划预算发生安全文明施工费用约为1040万元，超出合同约定的2%），按照专款专用的原则使用计划, 安全文明施工费用计划表【详见附表二】
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第二章 安全生产体系
1、安全管理保证体系和组织机构
决策保证 安全保证体系系 技术保障 执行保障 监督保障 项目经理赵云飞 常务副经理颜其才 总工程师 李元坤 生产经理 安全总监 白志坤 尹根平 图2-1 安全管理保证体系和组织机构图
安全管理机构为质量安全环保部，负责人黄鹤，安全专责3人，一、二工区各4人。安全员按项目全体员工（包括分包队民工）2%-3%比例配臵人。每个施工队设多名兼职安全员。
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成都地铁4号线二期土建5标项目经理部
安全管理组织机构图
工程技术部 测量队 试验室 项目经理 副经理 总工程师 安全总监 计划合同部 综合管理部 质安环保部 对外协调部 物资设备部 财务部 作业队 作业班组 生产工人 项目安全人员如表2-1所示：
表2-1 项目安全人员配臵表
作业队 路基施工队 桥涵施工队 地铁4号5标 预制梁场队 车站施工队 兼职安全员 3 5 4 5 4 4 专职安全员
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