关于开展经济合同专项检查的工作方案 联系客服

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关于开展经济合同专项检查的工作方案

各部门:

根据岭南集团《关于开展经济合同大检查的通知》部署要求,为进一步规范酒店对外经济业务活动的运作,提高经济合同的管理水平和风险管控能力,最大限度降低经济合同签订、履行过程中的风险,提升企业的经营效益。酒店决定,在上半年与集团同步开展经济合同专项检查工作,有关工作方案如下。

一、组织机构

酒店成立经济合同专项检查领导小组。负责经济合同专项检查的组织、指导、实施工作。

组长:方中东(董事、党委书记、副总经理) 副组长:张宁辉(副总经理)、刘东兴(党委副书记、纪委书记、工会主席)

成员:沙浪淘(财务总监)、胡琳(总经办主任、公关经理)、韦星南(党工团办主任、纪检监察室主任)、江文超(工程总监)、雷晓红(物业总监)、方瑞界(饮食总监助理)、梁恩文(采购经理)。

领导小组下设办公室,办公室在纪检监察室。韦星南兼办公室主任。

二、检查的范围

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检查的范围为各类经济合同,重点是检查购销合同、物业租赁合同、担保合同、工程建设合同等。

三、检查的内容

(一)经济合同管理制度建设方面

1.是否制定切实可行的经济合同管理制度,对企业经常性经济行为,如OEM对外合作、物业出租、销售、采购等是否制定有相应的合同规范;

2.制度是否符合经济交往和内部管理的需要; 3.制度是否标准化和流程化; 4.制度的执行落实情况。 (二)合同签订方面

1.有关经济业务活动、经济事项往来是否及时签订了书面合同。

2.合同签订是否符合集团发展战略、是否具有经济性,如是否存在商标许可违背集团品牌管理规划等情况。

3.合同主体方面

(1)合同双方是否具有签订合同主体资格、履行能力和信用;

(2)合同双方是否具有相应的资质,包括营业执照或营业登记证书、税务登记证等营业资质,近期审计报告、银行存款、保函等财务状况证明,相应生产流通许可证。

(3)合同相对方的选择是否公平、公开、公正,符合

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招标条件的,是否通过招投标方式选择合同相对方,合同实际签署相对方是否与中标单位一致。

4.合同内容是否完善

(1)合同是否包含以下主要条款:合同双方的名称和住所、标的、数量、质量、价款、合同履行的期限、地点、方式、违约责任、解决争议的方式等条款;

(2)合同条款的设置是否明细周全,具体可行,如OEM合作合同中,原材料的提供及原材料的数量和质量要求是否明确,OEM产品的生产设备、工艺、质量、规格、检验、验收等有关的标准是否写进合同;

(3)合同条款是否存在明显的缺项或漏洞,承需整改的,重点包括物业“低租长约”合同等;

(4)合同救济条款的设置是否恰当,如违约金约定能否有效降低合同相对方违约的风险,能否弥补我方的损失,合同争议管辖法院的选择是否对我方明显不利;

(5)合同措辞是否准确、严谨,有无模棱两可、含糊不清等存在歧义的词语。

5.合同条款是否符合有关法律、法规的规定 (1)双方的权力义务是否对等;

(2)格式合同、店堂告示中是否出现显失公允或霸王条款。

6.合同价款方面

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(1)合同金额的确定是否以市场价格为基础,签约价格是否以中标价格为依据;

(2)合同款项的收付是否及时、足额。

7.涉及商业秘密的,是否有保密条款或另行签订保密协议。

8.涉及知识产权的,是否有对只是产权权属作出明确界定,是否有对只是产权的保护条款。

9.合同签订及备案情况

(1)是否按规定使用了合同示范文本; 是否按规定办理里备案手续;

(2)双方同意补充、变更、解除合同,是否按规定办理了备案手续;

(3)是否存在黑白合同的情况;

(4)合同签订是否履行了相应的审批程序; (5)是否按规定程序用章和签字。 (三)合同管理方面

1.是否有明确的责任部门和责任人对合同进行管理,并定期进行联合检查及落实隐患整改。

2.对合同履行过程中的动态监控是否到位。当合同相对方出现预期违约现象时,是否及时采取措施防范风险;当合同相对方出现实际违约情况时,是否及时采取解除合同,要求对方赔偿损失等补救措施;

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